什么是品牌企業(yè)愿景？

品牌企業(yè)愿景是對您的公司正在努力實現(xiàn)的理想世界的簡短描述。您的愿景是您的企業(yè)所追求的最終狀態(tài)。如果您的企業(yè)能夠完成您設定的所有目標，世界將會是什么樣子？如果您擁有所需的所有資本、資源和時間，您會給世界帶來什么樣的變化？一份好的愿景聲明可以清楚簡潔地回答這些問題。愿景聲明也稱為公司愿景聲明或業(yè)務愿景聲明，是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是一種戰(zhàn)略信息系統(tǒng)，還包括目的、使命和核心價值觀。

愿景聲明和使命聲明之間的區(qū)別

任何愿景聲明定義的關鍵都是愿景聲明和使命聲明之間的區(qū)別。雖然這兩個概念經(jīng)常被混淆或互換使用，但它們之間存在重要區(qū)別。

那么，愿景陳述與使命陳述：有什么區(qū)別？

正如我們已經(jīng)看到的，愿景陳述描述了您的組織希望實現(xiàn)的最終狀態(tài)。另一方面，使命陳述描述了您計劃如何實現(xiàn)您的愿景。使命陳述比愿景陳述更詳細，包括您作為一個組織做什么、您如何做以及您為誰做。如果您的愿景陳述描述了您的最終目標，那么您的使命陳述就是如何到達那里的戰(zhàn)略路線圖。

您的公司為什么需要愿景陳述

會議室中的多民族商業(yè)團隊受到愿景的啟發(fā)

清晰的愿景陳述對于任何成長中的企業(yè)都是必不可少的。這是組織領導者向員工傳達公司愿景的最佳方式之一。您希望影響的變化可能會在您的社區(qū)、您的地區(qū)甚至您的行業(yè)中感受到。但每個企業(yè)都著手為世界帶來一些積極的變化。畢竟，無論您為客戶解決什么獨特問題，都會產(chǎn)生凈收益，否則您的產(chǎn)品就不會有任何需求。那么，所有這些凈收益總計是多少？這就是您的愿景應該描述的。偉大的愿景對您的業(yè)務和品牌都有現(xiàn)實的好處。這是建立品牌忠誠度基礎和創(chuàng)造寶貴品牌資產(chǎn)的最佳方式之一。讓我們仔細看看為什么定義您的愿景如此重要。

設立單一目標

明確的愿景聲明為您的業(yè)務提供的最重要的實際價值可以歸結為兩個詞：品牌一致性。良好的愿景是組織內(nèi)所有員工的北極星，從領導層到一線員工。它確保即使是最低層的成員也了解公司的發(fā)展方向。強有力的愿景聲明提供的一致性對于組織中的決策者最為明顯。這是因為您的愿景聲明是有關業(yè)務戰(zhàn)略方向決策的寶貴試金石。當面臨困難或戰(zhàn)略決策時，您的愿景應該是指引最佳行動方案的燈塔。它使您的決策者能夠問自己，這些選項中的哪一個能讓我們更接近我們所設想的未來世界？

用一個鼓舞人心的故事團結您的團隊

偉大的愿景聲明最有價值的好處之一是作為團隊的靈感來源。將您的愿景聲明視為您的領導者可以講述以團結部隊的鼓舞人心的故事。這使得良好的愿景聲明成為有效雇主品牌的重要組成部分。在充滿挑戰(zhàn)或不確定的經(jīng)濟時期，這一點尤為重要。眾所周知，商業(yè)并不總是一帆風順的。當經(jīng)濟形勢艱難，您面臨看似無法克服的逆風時，良好的愿景聲明會提醒您和您的團隊您的業(yè)務可以對世界產(chǎn)生積極影響。業(yè)務進展通常是漸進的。但是，當您擁有一個有意義的、清晰表達的業(yè)務愿景，并且組織中的每個人都圍繞該愿景保持一致時，您在實現(xiàn)最終目標方面取得的每一點進步都感覺像是一種勝利。

鼓勵客戶和投資者

明確的公司愿景聲明對您的內(nèi)部團隊很重要，對外部利益相關者也很重要。這包括客戶和投資者。當今的客戶正在尋找有遠大抱負的品牌。要吸引普通客戶的注意力，您的品牌需要涵蓋比您提供的產(chǎn)品或服務更大的東西。精心編寫的愿景聲明可確保您在向服務對象傳達品牌信息時具有宏觀思維。它可以幫助您提醒他們，您的品牌正在走向世界，而他們只有加入其中才能從中受益。良好的愿景聲明中描述的自信戰(zhàn)略方向?qū)ν顿Y者也至關重要。那些與您企業(yè)的成功息息相關的人希望知道您已經(jīng)定義了企業(yè)的最終目標。您可能知道成功是什么樣子，但除非您用簡潔、引人注目的愿景聲明清楚地表達成功，否則您不能指望投資者也能理解成功。

如何撰寫品牌愿景

現(xiàn)在，您已經(jīng)更好地了解了公司愿景聲明的內(nèi)容以及它對品牌發(fā)展如此重要的原因，是時候開始實際撰寫愿景聲明了。如果您想知道如何撰寫愿景聲明，那么這個過程相當簡單。只需幾個步驟即可完成。讓我們仔細看看每個步驟，然后再探討一些重要的提示，以便在您最終坐下來制定愿景聲明時牢記這些提示。

確定您的業(yè)務要解決的最重要的問題

撰寫愿景聲明的第一步看似簡單。目標是確定您的業(yè)務要解決的最重要的問題。此步驟看似簡單的原因在于答案可能并不像您想象的那么明顯。您解決的最重要的問題并不總是您提供的產(chǎn)品或服務所解決的實際問題。特斯拉的創(chuàng)立不僅僅是為了提供將客戶從 A 地送到 B 地的車輛。它是為了解決社會對化石燃料的依賴而創(chuàng)建的。特斯拉的目標是提供一種與汽車公司一貫做法不同的替代方案。Airbnb 為人們越來越疏離的世界提供了一種解決方案。在這個世界里，客戶在他們要去的地方?jīng)]有家的感覺——無論這些地方是在附近還是在世界各地。對于 Airbnb 來說，他們著手解決的問題——一個影響到生活方方面面的問題。

設想一個不再存在問題的世界

一旦你確定了你的企業(yè)要解決的最重要的問題，撰寫愿景聲明的下一步就是發(fā)揮想象力。設想一個你解決的核心問題不再存在的世界。你的世界會是什么樣子？它會與我們現(xiàn)在生活的世界有何不同。你的企業(yè)最終帶來的積極變化會如何影響你的鄰里、社區(qū)、國家或整個世界。列出如果你的企業(yè)能夠完成你設定的所有目標，世界會有什么不同。